Theo khảo sát tháng 5 của Q&Me về khả năng làm việc giữa nam và nữ, tỉ lệ người Việt thích làm việc với cấp trên là nam giới cao gấp 3 lần so với cấp trên là nữ (41% so với 17%). Nhận thức của họ về trách nhiệm và sự chăm chỉ giữa hai giới tính cũng có khoảng cách khá lớn. Còn bạn thì sao? Bạn đã bao giờ chú ý tới sự khác biệt giữa lãnh đạo nữ và nam trong môi trường làm việc? Hãy cùng kiểm tra xem những ý kiến sau có đúng như trong văn phòng của bạn không nhé.
1. Phong cách truyền đạt
Các sếp nam thường được xem như những lãnh đạo có logic và tầm nhìn, có cách đưa ra các đầu việc rõ ràng, trong khi đó, phần lớn các sếp nữ đóng vai trò khuyến khích, đem đến sự sáng tạo và sự quan tâm tới cho nhân viên. Nói cách khác, nam giới thường có tác phong chỉ đạo và kiểm soát, tập trung vào đầu việc và trực tiếp hơn trong khi nữ giới thường dân chủ hơn. Dù vậy, cả hai phong cách này đều mang lại lợi ích và giá trị riêng trong những hoàn cảnh khác nhau.
2. Xây dựng thương hiệu cá nhân
Để tiến thân trên cương vị lãnh đạo, năng lực của mỗi cá nhân cần được công nhận. Việc quảng bá bản thân giúp đem lại nhiều cơ hội và sự nể trọng hơn cho cương vị cá nhân. Các lãnh đạo nam giỏi quảng bá chính bản thân họ, cho người khác biết về những thành tựu và thành công của họ. Trong khi đó, các đồng nghiệp nữ lại tỏ ra khiêm nhường hơn về các thế mạnh của riêng mình và thường tặng thưởng cho phần thể hiện công việc tốt của nhân viên.
3. Ngôn ngữ lãnh đạo
Như đã nói trên, phụ nữ được xem như những lãnh đạo dân chủ. Sếp nữ có xu hướng thúc đẩy việc học hỏi hợp tác, bao gồm nhiều cuộc trao đổi và chủ động lắng nghe, làm các nhân viên cảm thấy được trân trọng hơn. Mặt khác, các nam lãnh đạo có xu hướng độc đoán hơn, tập trung chủ yếu vào chỉ đạo công việc và tìm giải pháp thông qua cân nhắc được-mất, thắng-thua. Bản năng cạnh tranh làm họ trở nên khó tiếp cận hơn trong mắt các nhân viên.
Các sếp nam thường được xem như những lãnh đạo có logic và tầm nhìn, có cách đưa ra các đầu việc rõ ràng, trong khi đó, phần lớn các sếp nữ đóng vai trò khuyến khích, đem đến sự sáng tạo và sự quan tâm tới cho nhân viên.